【2025高级经济师考试信息汇总】报考条件||高级报名时间||高级成绩查询||高级报考流程<<<<点击查看详情

高级经济师考试考情分析||高级各类题型分值||高频考点汇总(易考宝典软件+在线题库) ||考试复习用书 ||题库+教材易考套餐 

　　工商管理：

　　企业战略管理：企业战略的制定、实施与评估，如分析企业内外部环境以制定合适的战略，以及如何有效实施和调整战略；战略选择与资源配置，即根据企业目标和市场情况选择适宜的战略，并合理分配资源以支持战略实施。

　　市场营销：市场调研的方法和流程，了解消费者需求和市场趋势；消费者行为分析，掌握影响消费者购买决策的因素；品牌管理，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护；营销策略制定，如产品、价格、渠道、促销等策略的组合运用。

　　财务管理：财务报表分析，通过资产负债表、利润表、现金流量表等分析企业的财务状况和经营成果；投资决策，评估投资项目的可行性和收益；融资管理，选择合适的融资方式和渠道；风险管理，识别和评估企业面临的财务风险并采取应对措施。

　　人力资源管理：人力资源规划的制定，根据企业战略目标预测人力资源需求和供给；招聘与选拔，设计科学的招聘流程和选拔方法；培训与开发，制定员工培训计划以提升员工能力；绩效管理，建立合理的绩效评估体系和激励机制；薪酬福利管理，设计公平合理的薪酬体系。

　　运营管理：生产计划与控制，制定生产计划并确保生产过程的顺利进行；供应链管理，优化供应链流程以提高效率和降低成本；质量管理，运用质量管理方法和工具确保产品或服务质量；项目管理，掌握项目的启动、规划、执行、监控和收尾等环节。

　　人力资源管理：

　　组织行为学：个体行为、群体行为和组织文化等方面的理论和应用，如激励理论在管理中的运用，以及如何塑造积极的组织文化。

　　人力资源规划：根据组织的战略目标和内外部环境，预测人力资源的需求和供给，制定人力资源规划，包括人员招聘、培训、晋升、调配等计划。

　　招聘与选拔：设计招聘流程，运用各种招聘渠道和选拔方法，吸引和选拔符合组织要求的人才，如面试技巧、心理测试等。

　　培训与开发：制定培训计划，选择培训方式和内容，提升员工的知识、技能和能力，以满足组织和员工个人发展的需要，如在职培训、脱产培训等。

　　绩效管理：建立绩效评估体系，设定绩效目标，进行绩效评估和反馈，激励员工提高工作绩效，如关键绩效指标(KPI)的设定和应用。

　　薪酬管理：设计合理的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利等，以吸引、激励和保留人才，同时考虑薪酬的公平性和激励性。

　　金融：

　　货币政策：货币政策的目标、工具和传导机制，如央行如何通过调整利率、法定准备金率等工具来实现宏观经济目标。

　　金融市场：金融市场的结构和功能，包括货币市场、资本市场、外汇市场等；金融市场的运行规律和价格形成机制，如股票价格、债券价格的影响因素。

　　金融机构：商业银行、投资银行、保险公司等金融机构的经营管理和业务创新，如商业银行的风险管理和业务拓展。

　　风险管理：金融风险的识别、评估和控制，如信用风险、市场风险、操作风险等的管理方法和工具。

　　金融创新：金融创新的动因、类型和影响，如金融衍生品的创新和应用。