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2025年项目管理专业人士（PMP）全真模拟试题及答案四,更多培训认证考试考试复习资料相关资讯请继续查看易考吧
1). 如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算，则可能表明以下所有，除了( )。
A.潜在卖方没有全面响应采购工作说明书
B.潜在卖方误解了采购工作说明书
C.采购工作说明书有缺陷
D.如果该潜在卖方中标，就可以为买方节约大量成本
正确答案：D
2). 项目经理正在对项目使用混合型方法。规划和收尾阶段将使用预测型方法，而执行阶段将使用迭代方法。在第二次冲刺评审期间，项目发起人要求对一些产品待办事项列表的优先级进行变更。作为服务型(仆人型)领导者，项目经理应该做些什么？( )
A.要求发起人向变更控制委员会(CCB)提交变更请求
B.支持产品负责人变更产品待办事项列表项优先级的决定
C.接受请求，在下一个冲刺中包含产品待办事项列表项
D.审查变更对进度管理计划基准的影响
正确答案：B
3). 一个信息技术(IT)团队负责由敏捷开发团队开发的产品的验证和发布。由于T团队的其他优先事项，发布被推迟。项目经理应该采取什么行动？( )
A.将问题从IT团队上报给管理层，并获得验证的优先考虑
B.与IT团队合作，优先考虑新功能的验证和发布
C.当IT团队能够验证功能时交付功能
D.要求IT团队立即发布产品，然后验证功能
正确答案：B
......
)
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